在全球能源转型与气候治理持续深入的背景下，应对气候变化已成为企业实现长期可持续发展的重要议题。2026年8月，正泰新能发布首份气候相关披露报告，围绕气候治理、战略、风险管理、指标与目标等方面，系统披露公司气候风险与机遇管理实践，展现正泰新能提升气候治理透明度、增强气候韧性及推进低碳转型方面的实践与成效。

       报告参考《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》（IFRS S2）、《企业可持续披露准则第1号--气候(试行)》等要求，从治理、战略、风险管理、指标与目标四个核心维度出发，将气候行动进一步融入企业战略、生产运营、价值链管理和产品创新全过程。

01 强化气候治理，筑牢发展韧性

完善治理机制，夯实管理基础

        正泰新能持续优化由董事会主导的顶层架构设计，清晰界定董事会、管理层及各业务单元在气候议题中的权责边界。通过常态化的气候风险评估、关键目标追踪及绩效评估机制，推动气候转型战略与公司运营进一步融合。

        公司董事会下设战略与可持续发展委员会，全面负责气候相关战略部署，并由一位董事担任首席可持续发展官（CSO）；设立独立的可持续发展部门作为ESG管理层；由ESG工作组下设的环境治理工作组具体推进气候变化相关工作规划及重点工作落实。

开展情景分析，识别风险与机遇

        2026年，正泰新能首次采用气候情景分析工具系统识别和评估气候相关物理风险、转型风险与机遇，分析其在短期、中期和长期对公司运营及财务表现的潜在影响，评估公司在不同气候情景下的适应能力与发展韧性，为公司完善气候风险管理和提升气候韧性提供决策支持。

强化风控机制，增强气候韧性

        围绕气候风险识别、评估、排序与应对，正泰新能持续完善相关管理机制，将气候风险与机遇纳入企业经营和风险管理过程，并针对识别出的风险与机遇制定相应管理举措，以增强公司面对不同气候情景的适应能力。

科学目标引领，明确减碳路径

        正泰新能将气候变化应对融入企业长期发展战略，结合经营实际与低碳转型需求设定阶段性减排目标。2025年，公司制定的科学碳目标（SBT）已获得科学碳目标倡议（SBTi）的批准，减排路径与1.5°C温控目标保持一致，为自身运营及价值链协同减排提供行动指引。

亮点绩效

2025年

· 温室气体总排放总量较基准年（2024年）下降：14.37%,其中

· 范围1温室气体排放总量较基准年下降：70.97%

· 范围2温室气体排放总量较基准年下降：32.55%

· 范围3温室气体排放总量较基准年下降：12.95%

· 节水总量：59.54万吨 

02 践行绿色运营，推进低碳制造

    从生产制造的一度电，到工厂屋顶的一束光，正泰新能坚持将环境友好理念融入生产运营全过程，围绕绿色管理、节能降耗、清洁能源应用、零碳工厂建设、数字化管控及绿色文化建设持续推进低碳制造，不断降低自身运营环节的能源消耗与温室气体排放。

向“节”而行，深挖节能潜力

       正泰新能持续推进生产运营环节节能改造，从设备更新、系统优化到余能利用，挖掘不同生产场景的节能空间。

向“绿”而行，拓展绿能应用

        公司在各生产基地系统性布局分布式光伏发电及用户侧储能项目，通过自发自用与削峰填谷的协同运营模式，提升可再生能源消纳比例。

向“零”而行，打造零碳样板

       正泰新能持续推进绿色工厂和零碳工厂建设，将能源管理、资源效率提升、绿色能源使用、节能降碳改造和碳排放管理等要求融入工厂建设与日常运营。

       截至2026年6月末，公司已有5家生产基地获得国家及省市级绿色工厂称号，盐城基地一期及酒泉基地2家生产基地获得零碳工厂认证，为公司推进低碳制造和清洁运营提供示范经验。

向“智”而行，厚植绿色文化

       正泰新能持续将环境可持续理念融入日常运营，依托数字化手段显著增强能耗数据的透明度与可追溯性，同时通过节能宣传、降碳倡导及考核机制等方式，引导员工践行绿色办公与低碳行为，推动绿色理念融入工作日常，为公司绿色转型夯实文化基础。

亮点绩效

2025年

· 实施节能项目：132项，实现节电量：72285.23兆瓦时

截至2026年6月末

· 厂区分布式光伏项目（自发自用模式）总装机容量：62.56兆瓦

· 厂区屋顶光伏累计发电量：约10,590.64万千瓦时

       一块光伏组件的低碳之路，不止发生在工厂之中。正泰新能将打造可持续价值链作为气候行动的重要组成部分，聚焦原材料采购、仓储物流、员工出行与住宿、供应商协同等关键环节，通过完善绿色采购机制、优化仓储物流模式、推广绿色出行、开展供应商赋能和行业交流，加强温室气体范围三排放管理。

绿色采购，从源头推动转型

       正泰新能持续深化绿色采购，将绿色低碳理念向价值链上游延伸，并围绕供应商碳管理、绿色制造和环境管理能力开展赋能，推动上下游合作伙伴共同提升绿色发展能力。

绿色物流，让运输“轻”下来

       公司积极推进海铁联运、水运等多式联运模式，减少长距离公路集卡运输占比，同时探索绿色燃料、新能源船舶及新能源运输模式。

       在包装循环方面，公司推进铁托盘替代木托盘、包装衬板和套筒循环回收等实践，持续提升包装资源循环利用水平。

绿色出行，创造环境友好生活

       正泰新能持续将环境友好理念延伸至员工出行与商务活动场景，通过推广新能源汽车、倡导低碳交通、优化差旅出行方式，并探索低碳住宿等举措，引导员工践行绿色出行与低碳生活方式，进一步降低价值链相关碳排放。

伙伴同行，共筑绿色价值链

       公司通过培训宣贯、供应商大会、绿色供应商评选、绿色工厂建设支持及行业交流等方式，帮助供应商提升碳管理、绿色制造和环境管理能力。

       从一家企业的绿色行动，到一条价值链的共同转型，正泰新能持续推动可持续理念向产业链上下游延伸。

亮点绩效

2025年

· 公铁海河运输占比提升至：30.95%

· 铁托盘替代木托盘比例：约80%

· 包装衬板回收率：约80%

· 推动加入UNGC的供应商数量：5家

04 擘画绿色未来，把握能源机遇

       绿色转型不仅意味着减少自身的碳排放，也意味着通过产品和技术创新，为能源转型提供更多可能。正泰新能聚焦高效晶硅太阳能电池与组件研发、生产和销售，持续推进低碳材料应用、产品轻量化、可回收设计和高效技术研发，将环境友好理念贯穿产品研发、设计与制造环节。

向“深”探索，精研组件内核

       正泰新能不断挖掘光伏组件全生命周期的减碳潜力。在研发环节，公司优先选用颗粒硅、低碳铝、钢边框、复合材料边框及再生银浆等碳足迹较低的原材料，并通过自研TOPCon 5.0电池技术以及大尺寸硅片、多分片、叠片等先进增效组件技术持续提升产品效率。

      与此同时，公司持续探索产品循环利用，推进绿色低碳材料、可回收设计、产品轻量化、使用寿命提升和低碳产品开发等技术研究。

向“广”拓展，解锁多元场景

       从海上到沙漠，从高山到农田、鱼塘，不同自然环境对光伏组件提出不同挑战。正泰新能针对不同气候条件开发场景化产品，将复杂环境和极端天气带来的产品适应性需求转化为产品创新和市场拓展机遇，持续布局海上光伏、沙漠光伏、高抗冰雹等场景化产品，并拓展农光互补、渔光互补、沙光互补、牧光互补等多元应用场景。

向“新”突破，探索前沿技术

       在TOPCon、BC及钙钛矿叠层等技术方向，正泰新能持续开展技术开发、量产及技术储备，探索进一步提升产品效率与低碳表现。

亮点绩效

截至2026年6月末

· 光伏组件量产效率提升至：24.2%以上

· 降低单瓦碳排放：4%以上

      面向未来，正泰新能将继续以“汇聚光能，助力零碳，畅享绿色新生活”为使命，持续推进自身运营与价值链低碳发展，以技术创新拓展光伏产品的全域生命力，为绿色能源转型贡献光能力量。